《职业化-从优秀到卓越》_内训课程

培训受众:

企业全体员工

课程收益:

 引导学员对职业心态与正确价值观的认识更加全面和清晰，塑造学员品牌人生观，从而实现企业的品牌效应，有效切实掌握职业素养，切实提高自我管理能力；
 帮助学员找到自我的优势，找好角色定位；
 树立学员爱岗敬业的职业化精神；
 激发学员激情，掌握多种职业技能创造高绩效团队；
 提升学员对目标和时间管理、沟通技能、执行力的应用

课程大纲

导言：
建立学习心态：今天的学习能力就是明天的竞争力
你需要怎样的脱变来实现你的价值，成就你完美的人生？

一、职业素养的认知
1、理解职业化
2、职业化的内涵及重要性
3、新时代对职业人的界定
4、树立职业意思，明确职业方向
5、职业态度决定职业价值（案例分析）
研讨：我对职业化的理解
二、从优秀到卓越-正确的职业心态：
1、我是企业的主人翁
1）思路决定出路，心态决定状态；
2）站在企业家的立场上，用高标准来要求自己、专注工作，以实现自己的职场梦想与远大抱负。
3）第一时间维护企业的形象；
2、做事先做人
1）低调做人，赢得好人缘；
2）诚信是做人的灵魂；
3）自制、自助、自信
3、培养良好的习惯，扩大影响力
1）、命运随习惯而转动
2）、警惕你的老习惯，培养你的新习惯
3）、影响力决定一切，做一个有魅力的人
4）、乐观、积极的态度传递正能量
4、责任胜于能力：
1）、企业用人的原则
2）、为谁负责？如何做到100%负责？
3）、承担责任，不找借口
4）、检验责任的三大标准
5、远离职业倦怠
1）、认识职业倦怠的三个维度
2）、马斯拉奇职业倦怠测试
3）、走出职业倦怠的有效路径
4）、从倦怠到快乐的投入-员工快乐的五条原则
三、卓越人士必备的职业技能
1、做好目标管理
1）目标是一道分水岭；
2）工作前线把目标设定好；
3）确立有效的工作目标；
4）目标多了等于没有目的；
戴明环法则PDCA的应用
2、高效能人士的时间管理
1）、认识时间的重要
2)、传统时间管理的四个象限
3）、高效能人士的时间管理的布局
4）、建立六点优先工作制法则
3、拥有较好的沟通技巧
1）、认识沟通对人际关系的影响
2）、沟通形式的分类
3）、掌握“听、说、问、看”四大基本沟通技巧（现场情景模拟）
4）、掌握高效沟通的四大心法
5）、视频、案例分析
4、执行力提升
1）、影响执行不力的因素
2）、执行力的三大核心
3）、提升个人执行力的途径

培训师介绍

李坤林老师拥有十年企业高层管理及带团队经验；培训近500场次，学员近8万人次，最大会场学员800余人，企业满意度高，返聘率高。
 曾受训国家企业培训师统考、国际PTT训练营、TTT等专业讲师训练课程，有着丰富的课程开发和演绎能力，以及凭借十年来打造团队、管理团队和培养员工的实战经验开发出了系列富有极具影响力、震憾力的课程，从员工的意识到行为技能进行有系统有规划的培训，旨在培养出更多德才兼备的卓越人才，增强员工职场核心竞争力，从而增强企业在行业内的高效竞争力！

本课程名称： 《职业化-从优秀到卓越》

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