吴少平《企业经济活动分析》_内训课程

课程大纲

《企业经济活动分析》
吴少平老师
本课程结合企业的管理发展和经营实践，提炼公司组织和开展经济活动分析的理论知识和思路方法；讲授和探讨的内容以企业管理实践中经济活动的实务为全课脉络主线；课程安排理论与实践相结合、思路与运作相结合、方法与实例相结合、现实与发展相结合、讲授与互动相结合，以期在学习探索中使企业各部门的经营管理人员扩展理财视角和提升理财能力，从而切实推进企业全面管理水平和运行效率的不断提高，增强企业的内在竞争力和成长性，提升企业价值、管理实效和获利水平。
一、现代企业经济活动分析概述
企业经济活动分析的要求与目的
企业经济活动分析的体系与原则
企业经济活动的实用方法及其运用
二、企业经营与销售分析
企业战略与目标管理
市场调研与预测
企业价格分析
企业经营分析
企业销售目标及其完成情况分析
三、企业资金分析
企业资金构成分析
企业资金需求量预测
企业营运资金分析
企业资金运用效果分析
四、企业资源要素分析
企业资源要素构成
企业资源要素整合
企业资源运用效果分析
企业资源要素挖潜分析
五、企业成本分析
企业成本管理与控制目标
企业成本预测分析
企业成本控制分析
企业成本报表分析
企业降低成本的有效途径
六、企业利润分析
企业利润构成
企业利润目标完成情况分析
利润额与利润率分析
影响利润目标实现的主要因素
提升企业获利水平的有效途径
七、企业经济活动综合分析
企业经济活动综合评价体系
企业经济活动综合评价方法
企业可持续发展分析
提升企业核心竞争力

培训师介绍

现任首都经济贸易大学工商管理学院教授；兼任美国南太平洋大学博士生导师、北京技术经济与管理现代化研究会副秘书长、北京大学企业家班特聘专家、清华大学企业家俱乐部专家委员会专家委员、中华教育研究会企业分会会长、香港工商管理学院客座教授。首都经济贸易大学工商管理学院教授；兼任美国南太平洋大学博士生导师、北京技术经济与管理现代化研究会副秘书长、香港工商管理学院客座教授，享受国务院政府特殊津贴专家。擅长课程：财务管理资本运营

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