《新媒体营销-传统企业互联网转型营销变革》

【课程名称】
《新媒体营销-传统企业互联网转型营销变革》
【课程关键词】
新媒体营销 战略思维 商业模式设计
组织形态　　　　　　　 传统企业转型 营销变革
【课程缘起】
在移动互联网的商业浪潮下，为传统企业互联网转型提供落地有效的智慧参考，助力传统企业从新媒体品牌营销层面完成互联网转型。
【课程对象】
营销总监、渠道经理、市场经理，销售老总、与客户销售有关的人员
【课程目标】
旨在为传统企业互联网转型提供网络品牌营销、用户体验打造、组织管理等全方位的实践与思考，在电商运营、O2O改造升级、新媒体营销方面为您答疑解惑。
【课程优势】
从企业战略高度系统地梳理了互联网思维对企业生存发展的影响；
创新性地将企业战略的组织架构、业务流程、企业文化、产品研发、客户服务等环节用互联网思维进行了优化和重构；
【课程大纲】
第一部分：求生存求发展——市场竞争在拼什么？
1，价格战——前世VS今生？
2，广告战——捷达换奥迪VS奥迪换捷达？
3，渠道战——要天下VS要命？
4，促销战——东邪西毒VS南帝北丐？
5，现象解析——传统巨头宝洁联手互联网新贵百度打造最佳数字平台？
6，企业网络营销规划——六大战略思索与八大网络营销策略
第二部分：企业如何突围的战略思索
1，互联网时代的机遇与挑战？——如何迎接挑战，抓住机遇！
2，互联网时代下的企业竞争核心？——如何抓住关键点！
3，互联网时代下的赢利模式？——企业应如何赢利！
4，互联网时代的产品组合？——企业如何善用产品组合制胜市场！
5，互联网时代的协同竞争？——如何协同走向共同强大之路！
6，互联网时代的企业定位？——企业如何让自己居于理想的竞争位置！
第三部分：八大网络营销策略
一、如何巧借事件营销打造品牌
1，事件营销定义——创意为魂！
2，事件营销溯源——天下有“免费”的午餐吗？
3，事件营销本质——策划VS新闻规律？
4，事件营销特性——收益与风险并存VS如何趋利避害？
5，事件营销成功四要素——金子才会发光 ！
6，事件营销切入点——公益VS危机？
7，事件营销类型——借势VS造势？
8，事件营销案例——女博士代言橄榄油案例全景解析！
二、如何借微博营销以“微”力改变市场地位
1，什么是微博与微博营销？——多米诺的启示！
2，微博的前世VS今生VS趋势——从莺声初啼到新的王者！
3，微博及微博营销的特点？——免费的光速传播！
4，微博营销的核心运作要点？——微博营销降龙十八式！
5，微博营销的常用工具？——工欲善其事，必先利其器！
6，如何打造企业微博专属形象？——独特个性的传播力！
三、如何借博客营销以“小”博“大”
1，什么是博客与博客营销？——网络日记变身营销利器！
2，博客的前世VS今生VS趋势——德拉吉报道VS 911事件！
3，博客的本质与独特优势？——话语权的把控！
4，博客营销的核心运作要点？——博客营销的五大秘籍！
5，博客营销案例全景解析？——牛奶与沙发之战！
四、如何借搜索营销精准传播以低投入高产出
1，搜索引擎的前世今生？——发展与趋势！
2，中国的的搜索引擎的变迁、格局与走向？——如何与王者协同！
3，如何建设营销型网站？——与搜索引擎谈恋爱！
4，SEO的定义与相关知识？——抓住核心运作要点！
第四部分：结束语与思考
1，网络营销与传统营销的关系——对立VS协同？
2，网络营销的时机——何处着手VS何时开始？
3，网络营销成功的本质与核心？
实战演练：现场指导学员编写网络营销策划书
【课程时间】
1-2天
【主讲老师】
吴宝峰
【课程精彩语录】
对传统企业来讲，互联网思维的本质就是用户思维，一切以用户为中心，其他纷至沓来。只有先自毁三观，你的企业才不会被毁。颠覆自己，是为了拥抱未来的自己。
中国的每个行业都能看到最互联网和最不互联网的企业。
这是人类历史上开拓进取最好的时代。你并没有迟到。

【吴宝峰】

【讲师定位】
宇谷经纪互联网O2O转型专家
宇谷经纪管理咨询专家
宇谷经纪第一品牌课程讲师
【师出名门】
创新中国商业模式研究院副院长
清华、北大总裁班讲师
NLP高级执行师
10年的管理咨询培训背景
5年互联网从业经验
【授课风格】
转型透析、生发智慧
案例丰富、互动提问
分组讨论、实战演练

【擅长行业&领域】
行业：互联网
领域：
互联网思维，传统企业的互联网转型，互联网转型战略布局与实施技巧
营销心理学、NLP沟通技巧、NLP催眠式销售;、NLP超级说服力
商业模式和顶层设计
【主讲课程】
《互联网思维与传统企业O2O改造》
《网络营销实战-传统企业互联网转型营销变革》
《传统企业互联网转型-营销转型》
《传统企业互联网转型-战略转型》
《传统企业互联网转型-组织转型》
《互联网思维与组织变革》

【核心观点】
移动互联网改变了创业环境：先并行，后混淆，移动来搭桥
从移动互联网的细分领域入手：细分易，实践难，移动尚有间
从移动互联网产业链入手：上有云，下有端，中间需接连
从行业垂直领域入手：行业忙，垂直抢，中间最易响
从传统企业转型入手：企业慌，行业乱，移动做靠山
【授课风采】
图片见证

视频见证
视频地址链接：

企业&学员评价
“吴老师这套互联网转型课程，真劲道！希望成为传统企业创新、转型互联网时代之引擎！”*******——新希望集团乳业总裁席刚
“学了这么多地方，唯独感觉吴宝峰老师这一套网络营销战略最有料！是最好的互联网转型课程！”*******——“电商虚竹”的学员樊繁（四海儒商集团董事长）
“远远超出预期！从文化、道的层面去理解互联网时代传统企业的转型，希望能长期合作！”*******——东风汽车谭清明