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本课程名称: 如何有效设定绩效考核指标
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课程大纲
企业绩效及其影响因素分析
什么是绩效
行为引导中常犯的错误
基于KPI的绩效管理方法
KPI制定的方法:
用头脑风暴法集思广益
用因果图法保证一致性
用思维导图(脑图)组织思想
利用平衡积分卡(BSC)分解关键指标
培训师介绍
本课程名称: 如何有效设定绩效考核指标
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