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本课程名称: 责任大于能力
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培训受众:
课程收益:
2、深度分析责任和机会的关系,让员工意识到承担起工作责任是在获取更多的机会。
3、让负责任观念落实到执行层乃至全体员工,培育企业责任文化,提高企业整体领导力和执行力
4、员工心智得到改变,心行到位,知行合一,把要我做变成我要做,由被动变主动。
5、让员工对领导、对老板、对公司从内心深处产生真正的感恩之心。
6.让员工对公司的管理心服、信服,能和您一样自动自发、更加敬业。
7 让员工从思想深处彻底改变为老板打工的心态,真正做到以企业为家,为自己工作。
8、部门之间紧密合作,打破部门壁垒,减少部门之间的相互扯皮和推诿。
9、干部以身作则,在和谐的氛围中创业绩,找到了自身的职业发展方向和归宿感。
课程大纲
责任是卓越企业文化的核心
责任就是把小事也要做到精致;
责任就是保证每一个细节都不出任何问题
责任就是接受任务后不完成誓不归
责任就是努力到无能为力
责任就是拼搏到自己感动
责任就是不找任何借口和理由
责任就是完不成任务就有犯罪感
责任需要养成一种习惯
二:成功从承担责任开始
1、多承担一点为自己创造经历
2、不敢承担责任是最大的风险
3、责任是经验积累的最好载体
三:深度剖析责任系统的本质
四:责任感缺失综合症
五:企业兴亡,“我”的责任
六:责任重在落实过程,呈现结果
七:责任驱动:把负责任培养成一种习惯
培训师介绍
全国高级人力资源管理师
全国高级培训师
高级人力资源管理顾问
高校大学生就业及职业规划导师
高校人力资源课程客座教授
江西多家企业签约讲师和顾问
江西省人才市场人力资源管理师实战班专职讲师
江西省民营企业金牌讲师
江西培训师学院副院长
江西人力资源协会副会长
历任大型企业集团的人力资源总监、培训总监、商学院院长、人力资源副总等岗位。十多年人力资源管理和教学经验,在人力资源的战略管理方面有独到的见解和丰富的实战经验,敢于挑战传统人力资源管理思维。对企业人力资源系统的建设方面(规划设计、流程再造、结构优化、人才测评、激励机制建设、文化引导、员工关系建设等),不仅有高屋建瓴的前瞻性而且有丰富的实战经验。尤其擅长公司人才战略的规划,企业人才队伍选拔和建设,培训体系的构建,能为企业解决深层次人力资源管理瓶颈,构建立体人力资源管理平台。企业选人、用人、育人、留人提供决策和指导。
授课风格:
幽默风趣、深入浅出、精辟易懂、实操性强,源于实践用于实践。
经典语录:
“二十一世纪人力资源管理发展方向——四化建设(专业化、人性化、差异化、战略化)”。
“所有人才都是阶段性人才”。
“人才不是招聘来的而是吸引过来的,人才也不是留住的而是吸引住的”。
人力资源管理就是“管人管薪管绩效,理人理事理思想”。
“人力资源管理是一个不断探索人类需求的一个过程,人力资源管理必须建立在企业与员工需求的基础上”。
经典课程:
《民营企业人力资源管理战略》、《内训师历练与成长》、《职场人士心态必备》、《铸造忠诚团队》、《目标管理与绩效管理》、《薪酬福利设计与管理》、《基于企业持续发展的培训体系建设》、《战略人力资源发展与管理》、《职业成长与规划》、《高效识人战术》、《组织执行力》、《构建和谐员工关系》、《人才——选、用、育、留》、《民营企业绩效管理实战技能》、《非人力资源的人力资源管理》、《组织建设与人力资源战略》、《中高层管理者魅力修炼》、《职业品牌塑造》。
忠实客户:
浙江七娃集团(江西分公司)
鸿星尔克(江西分公司)
江西每伴食品有限公司
江西华电实业有限公司
江西正邦集团商超公司
江西飞尚科技公司
江西百华服饰有限公司
江西腾达电器有限公司
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本课程名称: 责任大于能力
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