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本课程名称： 责任大于能力
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培训受众:
课程收益:
2、深度分析责任和机会的关系，让员工意识到承担起工作责任是在获取更多的机会。
3、让负责任观念落实到执行层乃至全体员工，培育企业责任文化，提高企业整体领导力和执行力
4、员工心智得到改变，心行到位，知行合一，把要我做变成我要做，由被动变主动。
5、让员工对领导、对老板、对公司从内心深处产生真正的感恩之心。
6．让员工对公司的管理心服、信服，能和您一样自动自发、更加敬业。
7 让员工从思想深处彻底改变为老板打工的心态，真正做到以企业为家，为自己工作。
8、部门之间紧密合作，打破部门壁垒，减少部门之间的相互扯皮和推诿。
9、干部以身作则，在和谐的氛围中创业绩，找到了自身的职业发展方向和归宿感。
课程大纲
1、责任是卓越企业文化的核心
2、责任就是把小事也要做到精致；
责任就是保证每一个细节都不出任何问题
责任就是接受任务后不完成誓不归
责任就是努力到无能为力
责任就是拼搏到自己感动
责任就是不找任何借口和理由
责任就是完不成任务就有犯罪感
责任需要养成一种习惯
二：成功从承担责任开始
1、多承担一点为自己创造经历
2、不敢承担责任是最大的风险
3、责任是经验积累的最好载体
三：深度剖析责任系统的本质
四：责任感缺失的“综合症”
五：企业兴亡，“我”的责任
六：责任重在落实过程，呈现出完美结果
七：责任驱动：把负责任培养成一种习惯
培训师介绍
全国高级人力资源管理师
全国高级培训师
高级人力资源管理顾问
高校大学生就业及职业规划导师
高校人力资源课程客座教授
江西多家企业签约讲师和顾问
江西省人才市场人力资源管理师实战班专职讲师
江西省民营企业金牌讲师
江西培训师学院副院长
江西人力资源协会副会长
历任大型企业集团的人力资源总监、培训总监、商学院院长、人力资源副总等岗位。十多年人力资源管理和教学经验，在人力资源的战略管理方面有独到的见解和丰富的实战经验，敢于挑战传统人力资源管理思维。对企业人力资源系统的建设方面（规划设计、流程再造、结构优化、人才测评、激励机制建设、文化引导、员工关系建设等），不仅有高屋建瓴的前瞻性而且有丰富的实战经验。尤其擅长公司人才战略的规划，企业人才队伍选拔和建设，培训体系的构建，能为企业解决深层次人力资源管理瓶颈，构建立体人力资源管理平台。企业选人、用人、育人、留人提供决策和指导。
本课程名称： 责任大于能力
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