博雅.私人董事会_内训课程

培训受众:

博雅总裁学员；企业年营业额一亿以上的企业最高决策者（仅限董事长）

培训颁发证书:

北大毕业证书

课程大纲

“博雅私人董事会”流程
每次会议流程主要有：
提案 → 表决 → 主题阐述 → 提问 → 澄清 → 讨论 → 总结 → 执行及反馈八大步骤。

◇ 提　　案：每位董事根据自己面临的实际企业难题，提交议案。
◇ 表　　决：董事根据议案举手表决，选出本次董事会董事们共同关心的议题。
◇ 主题阐述：由提出议题的董事详细阐释自己在经营管理中面临的问题。
◇ 提　　问：其他董事对提出议题的董事进行提问，通过提问不断深入，帮助议题提出者明确真正的问题本质。
◇ 澄　　清：议题提出者重新提出问题，澄清议题本质。
◇ 讨　　论：每位董事轮流发言，给出建议，并进行富有挑战和价值的讨论。
◇ 总　　结：议案提出者对本次董事会的收获进行总结，并说明解决和执行方案。
◇ 执行与反馈：提出议题的董事将在博雅私人董事会上讨论的结果应用于实际操作中，并由导师督导在下次博雅私人董事会召开时汇报进展，董事会讨论给出进一步建议。

培训师介绍

张　勇
北京大学信息学院高层培训中心投融资专家委员会主任，中国国际经济贸易仲裁委员会仲裁员
刘秉君北京大学信息学院高层培训中心专家委员会副主任，创新思维与决策力研究专家
黄俊立北京大学信息学院高层培训中心投融资专家委员会副主任，北京大学民营企业研究所执行所长
丁守海北京大学信息学院高层培训中心管理咨询专家委员会副主任，中国人民大学经济学院教授
周培玉北京大学信息学院高层培训中心主讲教授，著名战略管理与领导力研究专家
黄　飞北京大学信息学院高层培训中心管理咨询专家委员会委员，著名企业治理与企业创新专家
刘生明中国检验认证（集团）有限公司董事长
刘　燕蒙牛乳业集团副总裁，负责国际战略合作、项目规划与投资项目管理
曲降伟中国粮油项目部与战略合作部副总经理
张建友兰天控股董事长、全国工商联执行委员、甘肃省经贸协会副会长、甘肃省工商联房地产业商会副会长
张　树中电华兴能源投资控股集团有限公司董事长兼总经理

本课程名称： 博雅.私人董事会

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