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高效职业人士的职业化七项修炼

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培训受众:

各企业部门总监、经理、人力资源部总监、人事经理、骨干员工等

课程收益:

大幅度提升学员的自信和工作热情,提高直面困难和挑战困难的勇气,以积极的心态对待工作。
改变员工工作态度和思维方法,减少抱怨,把关注焦点从“环境的不利、条件的限制、他人的缺失等”转移到“自我反省、承担责任、立足现有资源和我能做什么”上来,进而激发其对家庭、事业的责任感。
目标明确,全力以赴,通过分享使命和目的,增强团队和组织的凝聚力,产生对企业的归属感。
对工作进行优化排序,掌握关键,平衡角色,提高执行力和工作效率。
培养双赢理念,把上对下的监督转为下属的自我约束和管理,敬业且对事业、企业忠诚。
珍惜差异,学习建设性地整合差异的艺术,实现集思广益,“1+1 > 2 ”。
强调在体商(PQ)、智商(IQ)、情商(EQ)、灵商(SQ)等人生各个层面上的均衡发展;培育不断学习的企业文化。

课程大纲

课程背景:
“职业化”的职场人士更高效;他们训练有素、行为规范,细微之处能体现专业,在合适的时间、合适的地点、做合适的事情;更具责任心、敬业精神和团结协作……高效能源自“职业化”,而不是一次偶然的举动。


课程内容:
序言:
什么是“职业化”?
怎样走出“舒适区”?如何做到产出/产能平衡?
忠诚相对论、新“剩余价值观”
由内而外全面造就自己,为圆满人生做准备

修炼一:职业态度
主动积极、操之在我
主动积极的心态
主动为自己的行为担责
操之在我的选择
聚焦能力范围

修炼二:职业规划
锁定坐标、全力以赴
职业生涯规划
厘清人生的方向
个人的愿景及使命宣言
组织愿景及使命宣言

修炼三:时间“管理”
提高工作效率
忙要忙得有意义
时间管理理论的演进
你最重要的事
有效地生活在第二象限中

修炼四:利人利己
大家都可以是赢家
游戏:“红黑大战”
人际交流的六种思维
达成互利的方法
双赢品格

修炼五:高效沟通
改善与上级、同级、下级的关系
开处方前先诊断
无效的沟通
同理心沟通、用他人的频道沟通
如何与上级、同级、下级相处

修炼六:团队合作
1+1>2的精髓
情感银行
1+1>2的精髓
大雁团队的启示
打造“共好”团队

修炼七:持续更新
最佳的『自我投资策略』
人生最佳投资策略
体商(PQ)、智商(IQ)、情商(EQ)、灵商(SQ)均衡发展
更新四面向的意义、方法
向上螺旋

关于本次课程说明:费用包含培训费、午餐费、资料费、茶点费等。

本课程名称: 高效职业人士的职业化七项修炼

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