家和万事兴---创二代接班人培养_内训课程

课程大纲

家族企业“家人”、“家事”、“家族”面临的问题与困惑
发生在你身边的事：家族企业的“起、落、兴、衰、承”

第一讲　创二代培养面临的问题与困惑
一、创一代的烦恼
二、关于创二代面临的问题与困惑
三、交班难问题探究本元：“企业家特质”
深入剖析：为什么中国企业打破不了“富不过三代”的魔咒？

第二讲　企业家的神圣使命—创二代接班人培养
一、创二代的辅导的一个前提
一个不可回避的话题：为什么82%的接班人不愿子承父业
二、创二代的辅导的二大关键
三、创二代的辅导的三大模式
1、传统模式
点评：基因+教育+智力投资+人脉+资本＋核心技术+老臣子
2、“慈溪模式”
3、“顺德模式”
展示：创二代培养模型
四、创二代的辅导的四大特性
五、“创二代培养”的5大关键
六、“创二代培养”的6个技术
展示：本我、自我、超我的测评技术
技术1、创二代接班人的价值观和人生观培养
 创二代拼爹更拼自己
 塑造精神，远离啃老
 寻求梦想，走向刺激
 塑造真我，宇内飞翔
 核心价值观形成与培养
 树立正确的“人生观”
成功分享：寻找帝师、找到影响一生的人
技术2、兴趣爱好的选择与培养
技术3、思维模式的判定与培养
技术4、成为合格接班人的关键能力
 决策力
 执行力
 管理能力
 经营能力
 学习能力
 格局与胸怀
技术5、行为模式与行为习惯
技术6、性格改变则人生改变

第三讲　创二代接班人培养不可回避的6个问题
一、子承父业
二、亲情与基业
三、新老臣子
四、富过三代
五、模式与创新
六、新的海洋生物圈

成功辅导创二代人力导师案例分享
1、辅导三年顺利接班
2、姐长弟幼顺利接班
3、辅导基业长青接班人
现场互动、学员问答、课程总结与导师寄语

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