轻松练就读懂财务信息的三只慧眼 -----非财务人员培训讲座_内训课程

课程大纲

前言
生活中常见的会计现象和经常发生的误解-------会计生活化

一，看清企业真实情况的“生存眼”
(一) 炼眼第一步：六大会计术语的通俗解读
(二) 炼眼第二步：跨越构成会计工作脊梁的两座彩虹桥（会计两大等式）
(三) 洞悉企业经济现状的第三步：浓缩的精华
1，财务报告的前生今世
2，企业贫富家底一览表：资产负债表
1）资产负债表的原理，架构，项目
2）资产负债表中蕴涵的企业三大生存现状
3）资产负债表的生活化运用
3，企业赚钱能力一览表：利润表
1）利润表的原理，架构，项目
2）利润表中揭示的企业三大生存能力的强弱
3）利润表透露的合理避税的若干启示
4，“一叶落而知天下秋的”的十大企业生存财务指标解读（结合案例）
5．企业司空见惯的三大生存弊端（结合案例）

二，指明企业前途的“发展眼”
（一） “敢问路在何方” 的六大发展指标解读（结合案例）
（二）体现企业生命力的“现金流”
1．解读现金流的真实面目
2．企业寿命周期一览表；现金流量表
1）现金流量表的原理，架构，项目
2）现金流量表对企业生命力的剖析（结合案例）
3）现金流量表中常见的八种企业发展前景类型解析

（三）管理好印钞机----管理客户和客户手里的应收款的方式
1．如何认清客户是天使还是魔鬼
2．如何建立和执行信用控制指标
3．应收账款的管理
（四）成本管理决定企业的未来----身轻如燕还是负重起飞
1．当今世界最先进的几大成本管理模式（结合著名企业的实例）
2．企业六大领域成本控制的有效方法（结合具体实例分析）
（五）税收管理对企业发展的影响
1．税收基本知识
1）增值税，营业税
2）企业所得税
3）其他税种

2．税收对企业的多重影响
3．偷税，避税以及税收筹划的本质区别（行为，法律后果）
4．常用的税收筹划方法介绍（结合案例）

（六）预算管理----企业成功的预演
1．预算的重要性和原则
2．编制预算基本步骤
3．预算的执行，修正
4．预算失控的几种情况及对策

三，趋吉避凶的“危机眼”
（一）营运资金常见的几大危机和解决措施
（二）财务杠杆中的潜在危机
（三） “未雨绸缪”的五大识别危机的指标解读（结合案例）

四，财务金字塔对企业运营（生存，发展和危机）状况的全面剖析（结合著名企业的案例）

五，总结
(一) 企业财务管理的关键环节
(二) 各部门正确的财务管理原则和方法

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