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本课程名称： 高绩效团队打造CAED实战训练
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培训受众:
课程收益:
课程大纲
这是一套旨在有效打造高绩效团队的实战训练课程。
这是一套激发智慧、探求方法的实用工具。
这是一套适合中国企业反复学习、反复演练的必修课程。
本套课程由王之峰老师研发并主讲。
王老师根据中国式管理理论及现状，结合自身丰富的企业运营、管理经验，深入研究团队建设中出现的各种问题，在充分学习和借鉴国内外众多管理大师、国学大师的理论精华基础上，博采众长，创造性地提出了“CAED训练模式”，并精心研发了旨在打造高绩效团队的CAED实战训练课程，致力于帮助广大企业有效提升团队凝聚力与执行力，提升绩效，实现共赢！
CAED释义：沟通、赏识、激励、细节
推荐课时：12小时（两天）
课程组成：
第一部分：高绩效团队的本质特征分析
引导学员从目标、人、定位、权限、计划（即5P）等五个构成要素入手，深入分析和认识高绩效团队的本质特征，并对以大局意识、协作精神和服务精神为内涵的团队精神进行有效讨论。
第二部分：高品质沟通
沟通是团队建设的基础，高品质沟通更是打造高绩效团队的法宝！
此部分课程引导学员打开心门、训练思维、训练口才，从心智模式入手，从内心深处体会沟通的技巧与方法，融会贯通，逐步实现从成功沟通向高品质沟通的飞跃！
第三部分：用心赏识
赏识，本身就是一种心态，更是一种需要养成的习惯。
赏识，让矛盾化解，让每个人进步！
此部分课程将让你拥抱赏识的心态，引导你养成赏识的习惯，让团队变得更为积极，让落后员工不断进步，在企业内部形成良性的竞争风气，最终得到员工卓越表现的回报。
第四部分：有效激励
一切内心要争取的条件、希望、愿望、动力都构成了对人的激励——它是人类活动的一种内心状态。
科学的激励能有效吸引优秀人才、开发员工潜能和造就良性竞争环境。
准确的时机、合适的方法，……，这些有些激励的要点均在此部分课程一一讲述。
第五部分：管控细节
细节，决定成败！
细节，来自于制度！细节，来自于用心！细节，来自于创新！细节，来自于习惯！
如果说管理的一般法则是科学，那么对细节的管理就是艺术，企业处理细节的能力就形成企业管理的能力。
“要让时针走得准，必须控制好秒针的运行！”在高绩效团队的打造中，不注重细节，一切将无从谈起。只有实现细节化，才能实现规范化、标准化、高效化。
培训师介绍
-“三卖营销系统”创始人
-高绩效团队CAED训练课程创始人
-高级管理顾问、经理人导师
-员工培训首选讲师
主讲课程：
-高绩效团队训练CAED课程（业内独创）
-成功营销“金刚钻”： “三卖营销系统”打造（业内独创）
-全员营销策略落地实战训练
老师简介：
王之峰老师先后担任知名上市公司及行业龙头企业高管，并长期从事战略管理、营销管理、团队建设、企业变革、企业文化、现场精益管理及管理创新等方面的咨询、培训和研究工作。工作中服务的国内外知名企业有：OSRAM、Philips、UPS、Wal-mart、家乐福、SHARP、SAMSUNG、IKEA、SONY、富士康、伟创力、希捷等，并具备丰富的企业组建与工厂规划、建设经验。
王老师根据中国式管理理论及现状，结合自身丰富的企业运营、管理经验，深入研究企业团队建设中出现的各种问题，在充分学习和借鉴国内外众多管理大师、国学大师的理论精华基础上，博采众长，创造性地提出了“CAED训练模式”，并精心研发了旨在打造高绩效团队的CAED实战训练课程，致力于帮助广大企业有效提升团队凝聚力与执行力，提升绩效，实现共赢！
同时，王老师对营销战略及成交规律有非常深入地研究，在营销技巧、策略方面有独到的见解，创立了“三卖营销系统”，并总结出非常实用的营销技巧，深受广大学员的好评和推崇。
王老师擅长理论与实践相结合，扎根企业，深入分析，帮助多家企业大幅提升经营业绩、解决管理难题，已在全国范围主讲三百九十多场管理培训及企业内训课程，学员达2.8万人次以上，经培训、指导过的企业达70多家，培训、咨询经验非常丰富。同时，根据不同的企业需求，设计不同的解决方案，并制定针对性的顾问方案及培训科目，以亲身经历和实战经验引导企业学员，更具有针对性，能更好地帮助企业解决实际问题。
授课风格：富有激情与感染力，幽默、风趣，通过经典游戏、角色扮演、案例分析、互动交流等方式引导学员加深对问题的认识与理解，并给予实用的操作工具与方法。
咨询风格：以现场为基础，讲解、演示、演练、评估，手把手辅导。
常驻地：深圳、西安、苏州、天津
本课程名称： 高绩效团队打造CAED实战训练
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