如何有效利用时间做好所有的事情

课 程 介 绍
每个人都渴望成功，渴望快乐，现代社会的商业人士却总是陷入时间牢笼，总是感觉到忙，乃至忙、茫、盲，渐渐失去目标和方向。时间管理是一个工具，你可以凭借这个工具构建伟大的人生，获得巨大的成就，拥有极大的满足感和成就感。如果你将时间管理视为一辆车，它可以带你前往你想去得任何地方；一旦你精通时间管理，你就能拥有一切，做任何你想做或需要做的事情，获得成功并收获最大的快乐。本课程旨在通过简单有效的方法，培养管理者良好的时间管理技能，从而实现富裕、和谐的人生。
本课程向你展示：
1、如何让每天多出两个小时工作；
2、如何更快更好的做出决定；
3、如何集中精力完成更有价值的活动；
4、如何更高效的做好齐头并进的管理工作；
5、克服浪费时间的恶习；
6、坚决杜绝拖拉的恶习以及其他不良习惯。
课程大纲:陈馨贤-如何利用时间做好所有的事情课程课纲内容概括
一、时间管理哲学
1、什么是成功？
2、为人生做好长期规划
3、长期目标与短期目标的结合
4、一寸光阴一寸金
5、不合适的工作就是在浪费时间；
6、最浪费时间的事情
7、四种方式改变你的生活状态
8、时间是衡量价值的尺度
二、只有你能管理自己的时间
1、成功的起点来自于管理时间
2、提高时间效率的3个心理障碍
3、人生在于选择
4、3个步骤改善表现
5、呈现最佳表现的12个原则
6、有关时间效率的7个练习
三、通过目标和目的掌握时间
1、让自己成为3%的翘楚
2、设定目标的基本原则
3、怎样确定你真正想要什么？
4、显著提高实现目标的能力
5、实现收入目标和职业目标
6、问自己恰当的问题
陈馨贤-如何利用时间做好所有的事情课程之：
四、自我规划——管理时间的本质
1、实现计划好一切
2、从投入中获得10倍回报
3、人生规划的4钟理念
4、规划工作间的3个方法
5、如何处理文件
6、把东西收好
7、时间管理的方法和技巧
8、个人规划的7个方法
五、设立合理的优先级别
1、价值观排序；
2、应用帕累托法则；
3、区分紧急与重要
4、使用标注“ABCDE”的方法
5、设定优先级别的5个关键问题
6、强迫效率定律
六、培养良好的工作习惯
1、高效工作者的好习惯
2、实现高效的4个步骤
3、集中的好处
4、一时一事
七、齐头并进工作法
1、关键的管理技能；
2、避免4个问题
3、直观地规划项目
4、有多成任务的工作范例
5、成功的项目管理
八、节省时间的技巧
1、7种浪费时间的因素
2、处理电话干扰的7种方法
3、应对突然来访的客人
4、在会议中节省你的时间
5、优柔寡断与不良决策
6、5种节省时间的方法
九、克服拖拉的恶习
1、向高效之路进军
2、培养紧迫感
3、让自己立即行动的5种方法；
4、16种克服拖拉的方法
十、与人打交道时如何管理时间
1、常见的误解
2、有效委派任务的6个步骤；
3、毫无目的、频繁的会议
4、每天完成更多工作的方法
5、决策的3种类型
6、有效解决问题的7个步骤
7、实行参与式管理
8、专注清晰与明确
9、指导与培训
十一、与时俱进，保持领先
1、新理念可以改变现状
2、思想与新理念的碰撞
3、与时俱进，保持领先
4、通往未来的3把钥匙
5、任何事情都能实现。

陈馨贤•讲师
中国HR学会咨询专家
国家级认证人力资源管理师
中华培训师网”十佳新锐职业讲师”
PTT国际职业训练协会认证培训师
国家劳动与社会保障部人力资源管理师
河南众卓企业管理咨询公司签约讲师
多家企业管理咨询单位特聘长期合作讲师
资历介绍：
陈馨贤老师企业管理实战经验丰富，曾在多家集团公司担任人力资源部经理、培训经理，拥有7年培训管理经验，6年企业管理经验。近十年的企业内训及公开课培训经验，组织过近千场的企业内训及公开课，参训人数近万人。
陈馨贤老师授课风格格幽默、睿智、寓教于乐，受到了广泛客户的认可与肯定。培训评估满意度平均达95.8%。
授课风格：
优雅大方、极具亲和力，课堂上引导学员根据实际工作特点设计场景；
采用体验式培训法，采用情景模拟、角色扮演等多种教学方法以优雅的仪态真正的做到言传身教；
陈馨贤老师在培训过程中重视与学员的互动交流，同时结合大量实践案例，实用性极强，从而达到最佳的授课效果，深得受训企业与学员的喜爱！
擅长领域：
人力资源 职业化 管理技能提升 礼仪素养；
主讲课程
职业化：《职业化员工训练》、《职业化团队塑造》、《员工忠诚度训练》、《职业化经理塑造》、《职业化素养训练》、《中层管理人员职业化训练》等；
人力资源：《员工关系管理》、《绩效管理》、《员工培训与开发》、《薪酬管理》、《职业生涯规划》、《招募与甄选》等；
管理技能提升：《情绪与压力管理》、《中层管理技能》、《时间管理》、《目标管理》等；
其他课程：《有效沟通技巧》、《责任心培训》、《服务礼仪》、《职场礼仪》、《商务礼仪》、《销售礼仪》等。
陈馨贤观点：
为什么同样从企业拿薪水，有的员工与公司一起成长、为公司创造利润？员工职业化素质高！有的员工却在减少公司营业额、损害公司形象？员工职业化素质欠缺？
一流的员工从哪里来？一流的企业如何打造？作为企业的领航者，如何培养一流的员工队伍，如何成就一流的业绩？员工急需职业化！
加强管理者和员工职业化素质，提升管理者和员工的职业竞争，才能够最终提升企业的竞争力！
加强管理者和员工职业化素质，提升管理者和员工的职业竞争，才能够最终提升企业的竞争力！客户评价：
客户对陈馨贤老师的评价
陈老师的课，丝丝入微，环环相扣，参与互动性很强。——万宝集团人力资源经理谭骏
听陈老师的课，可以明显感觉到这是一位拥有深厚内功的优秀教师。——河南中烟经理张瑞
陈老师的课堂气氛很好，学后很有收获。——豫安电器总经理安丽
陈老师讲课风格幽默、风趣，听起来轻松，课后回味无穷。——天宇通手机总经理贺斌
陈老师是一位很专业的职业讲师，课程很有收获，学员反应很好！——新郑卷烟厂人力资源主管张世勋
陈老师是一位很敬业的职业讲师，课很棒！——胜道公司经理王奔
课中有所乐、课后有所获——培训最高境界！——美好地产经理王兆盛