《弟子规》炼就好员工

管理者+企业员工

《弟子规》炼就好员工

中学为体 西学为用 以德治企 以礼服人
内修中国优秀传统文化之精粹，外兼西方科学管理技术之精华
中华民族三千年来靠什么来治理这个国家？是儒家文化，而儒家文化的根就是《弟子规》；“《弟子规炼就好员工》”不是一般提升主管和员工素质的感恩课程,而是从孝顺父母、尊敬领导、执行、忠诚、没有任何借口、团队意识、职业化素质和礼仪、责任、和谐、严谨、诚信和仁爱等360°全方位立体培养好员工的培训课程 。企业的成功不取决于严格的管理制度，而在于员工自觉的参与意识和自主管理水平。 不能自我控制、不能自我管理的员工不是好员工。缺乏自我控制、缺乏自我管理的员工不是好企业。领导者最重要的一个任务，创造一种机制，把员工培养成自觉、自动自发。《弟子规》就是一套机制。
特色：简单、易学、实用、落地、长效。

课程长度： 4日 +4日
理论培训（4日）
导入系统工具（4日）
适合对象：管理者+企业员工
课程收获：
1、 快速形成健康的企业文化，满足员工的精神需求。
2、 全方位调动员工积极性，提升工作效率，降低管理成本。
3、 减少员工流失率，解决“招聘难”，“留人难”的问题。
4、 解决干部与员工“责、权、利”分配上不公的问题。
5、 提升干部与员工责任意识、执行意识、服务意识、归属意识。

课程大纲：
第一模块： 弟子规与企业管理关系
第一节：《弟子规》是什么？
1、 《弟子规》是《论语•学而》中的“弟子入则孝，出则悌，谨而信，泛爱众，而亲仁。行有余力，则以学文”
2、 《弟子规》是儒家文化之根
3、 《弟子规》是中华传统文化：安身之法 齐家之宝 立国之本 民族之根
4、 《弟子规》是道德：道，宇宙万物本来规律。德，按照这种规律行事。行道为德。
5、 《弟子规》是管理之道：《论语•为政》道之以政，齐之以刑，民免而无耻；道之以德，齐之以礼，有耻且格。易解：用政令来治理百姓，用刑法来整顿他们，老百姓只求能免于犯罪受惩罚，却没有廉耻之心用道德引导百姓，用礼制去同化他们，百姓不仅会有羞耻之心，而且有归服之心。
6、 《弟子规》是改变“坏人”好教材：真实视频采访展示《我不在恨父母》《海南监狱》
7、 《弟子规》是提升企业绩效好方法，实际案例展示：青岛大洲体育用品公
8、 《弟子规》是管理员工的好制度，实际案例展示：《海航现象》
第二节：企业管理是什么？
1、 略
第三节：企业导入弟子规的目的
1、 略
第四节：企业管理导入《弟子规》作用
1、 略
第五节 企业管理导入《弟子规》取得好效益部分实际案例：
1、 北京汇通汇利公司
2、 弟子规在青岛大洲公司
3、 弟子规在叶氏公司
4、 弟子规在南京小厨娘餐饮公司
5、 弟子规在天津聚能高压泵公司… …

第二模块：弟子规与执行意识管理
第一节：执行力是什么？
第二节：执行意识是什么？
第三节：执行力与执行意识关系
第四节：建立执行力四大误区
第五节：为什么用弟子规培养员工执行力和执行意识？
第六节：高效执行的10大原则
第七节：高效执行的五大元素
第八节：如何用弟子规来培养员工“执行”所需各种“意识”
第十节：弟子规与执行意识管理工具之二：【执行层面】

第三模块：弟子规与责任意识管理
第一节：责任及责任意识是什么？
第二节：没有责任心的17种表现
第三节：责任心不强的原因分析（外部）
第四节：责任心不强的原因分析（自身）
第五节：责任与自由分析
第六节：不承担责任原因总结揭秘
第七节：用什么培养员工责任心和责任意识
第八节：用中华优秀传统文化经典《弟子规》炼就员工责任心和责任意识
第九节：弟子规炼就好员工责任心和责任意识落地工具之一
第十节：弟子规炼就好员工责任心和责任意识落地工具之二

第四模块：弟子规与服务意识管理
第一节：服务是什么？
第二节：服务意识是什么？
第三节：服务意识与企业效益
第四节：服务及服务意识的实质是什么？
第五节：用《弟子规》来规范服务人员服务行为，提升服务意识
第六节：处理投诉的六大步骤（边讲解 边演练）
第七节：弟子规与服务意识落地工具之一：【意识层面】
第八节：弟子规与服务意识落地工具之二：【服务层面】

第五模块：弟子规与员工归属意识管理
第一模块：培养篇
培养员工感恩，忠诚度，归属意识和综合素质
第一节：一生中的几个家；
第二节：合作共赢、资源整合时代到来了
第三节：为什员工要忠诚归属企业？
第四节：如何做一个合格中层领导
第五节：如何做一个合格的员工

第二模块：管理篇
用现代科学企业管理工具管理员工归属意识
第一节：影响员工归属意识因素分析
第二节：提升员工对企业归属意识管理工具