5S/6S/7S梦工场管理实战技巧

通过课程的学习，学员将系统掌握5S/6S/7S梦工场的相关知识，了解几个S（梦）之间的关系和推行

手法。具备独立打造5S/6S/7S梦工场的基本能力。

【序】

配乐诗朗诵【背景音乐】肖邦梦幻曲【诗朗诵】梦工场

昨天

你畅想企业发展的未来

编织憧憬

昨天

你构筑企业美好的愿景

壮志宏图

今天

我们欢聚一堂

开启昨天梦想的萌芽

点燃心中希望的火炬

向着明天

放飞我们心中的梦想

来吧！7S梦工场欢迎您们！

让我们一起来造梦！逐梦！圆梦!

造梦篇

一、什么是7S

1、从农家的故事谈起

2、7S的定义（星级7S农户做法）

3、图解7S基础之3S感性认识

二、7S的由来

1、始于2S（日本劳动安全协会）

2、从2S拓展到5S（日本质量管理大师今井正明概括而成）

3、5S的传播、衍生（香港五常法、海尔6S大脚印、到后来的7S……）

4、日本的5S文化背景解析

5、中国的5S文化背景解析（鞍钢宪法）

三、7S的意义

1、7S对市场的意义：市场就在现场，现场就是市场

2、7S对运营的意义：万丈高楼平地起

3、7S对质量的意义：低级质量缺陷的真正杀手

4、7S对危机的意义：微利时代的利润源泉

5、7S对人类的意义：十年树木，百年树人

6、7S对社会的贡献：落实科学发展观、实现可持续发展

四、7S关系和推行要点

1、7个S之间的关系解析

2、7S推行要决

逐梦篇

一、【园艺师的梦】——整理

1、整理的定义和作用

2、修枝剪叶的方法和技巧

3、修枝剪叶的切入点和改善环节（整理物品VS整理场地）

4、厉行三“不”原则

5、枯枝败叶的处理建议（3个不等于+1个请示）

二、【设计师的梦】——整顿

1、整顿的定义和作用

2、定置本意（物归其位VS物有其位）、场位规划方法与技巧

3、定容本意与十一种定容方法（仓储盛具VS周转装置、标识方式VS定容方式）

4、定量本意与方法（定量规定VS定量防错）

5、十六种标识方法与定置划线技巧

三、【美容师的梦】——清扫

1、清扫的定义和作用

2、实施清扫责任制

3、清扫标准制定要点（大扫除VS清扫）

四、【化妆师的梦】——清洁

1、清洁的定义和作用

2、前3S的根治（洗心革面）技巧和方法

3、检查改进三步曲

五、【修行者的梦】——素养

1、素养的定义和作用

2、中国“印象”VS日本形象

3、从“印象”到形象（海尔从“严禁车间大小便”到“白手套” ）

4、素养梦想成真五步法

六、【天使的梦】 —— 安全

1、安全的定义和作用

2、触目惊心的工厂安全管理现状

3、危险源的识别（物的不安全状态、人的不安全行为）

4、三种时态、三种状态和危险源的评价

5、事故控制的3E原则、应急预案

6、安全问责制

七、【会计师的梦】——节约

背景音乐：《勤俭是咱们的传家宝》

1、节约的定义和作用

2、梦一：节能降耗

3、梦二：节能减排

4、梦三：开源节流

5、梦四：安全是最大的节约

6、梦五：贪污和浪费是最大的犯罪

圆梦篇

一、7S前期策划

1、成立7S推行梦之队

2、7S现状调研（梦开始的地方）

3、拟定7S推进目标、制度

4、制定推进计划

5、7S宣传造势、打造成果展示载体

二、7S中期推进

1、7S样板打造

2、7S推进技巧

三、7S后期改进提高

1、7S常态化检查机制

2、7S检查技巧与方法

3、分享、见证7S圆梦成果

【尾声】配乐行动宣言【背景音乐】英雄交响曲