拯救安迪户外团队活动

“拯救Andy”的四大特色
1、绝对原创
100%原创团队活动，活动是由美国A&G研发中心与BEST花了2年的时间精心设计。

2、专业资深
所有教练都是管理、心理学等学科毕业，并有6-12年的带队经验；
教练队伍中不少都曾担任世界500强企业的管理要职，他们的专业经验和心理
素质都使他们在带队的过程中得心应手；

3、目标明确
团队活动绝对不是玩！我们的最终目标是要让学员在绝对参与和享受活动乐趣
的过程中潜移默化地来感悟活动带给他们的启示；
团队活动是由一个主题故事贯穿的，故事中每一个模块和活动单元的设计都是
有的放矢，直指目标的 ---- CAPTIVE
Communication 沟通
Attitude 态度
Positivism 积极性
Team-work 团队合作
Innovation 创新
Vanguard 永往直前
Endless Exploration 永无止境的探索和追求
其实Andy就在我们的身边，拯救Andy就是要让我们重新找到自我，找到团队建
设和企业发展的内在动力——CAPTIVE，沟通、创新、团队合作、积极的心态……

4、身临其境
活动中所用的场景布置、音乐、道具、及其他设备都是经过精心设计的；
活动中所扮演的各种角色更会让您有身临其境的感觉。

“拯救Andy”是美国A&G机构与BEST企业管理咨询公司花了二年的时间共同精心设计打造。活动将注入 CAPTIVE 的七大团队元素，以打造新型高绩效团队为目标，以解决团队内部的矛盾与问题为己任。

通过精心安排的故事情节与角色扮演，让学员身临其境，设身处地的来考虑团队的处境，建立双赢的沟通与合作意识，勇往直前，敢于创新，用积极的来与团队中的伙伴共同实现团队的整体目标。

CAPTIVE means:
Communication 沟通
Attitude 态度
Positivism 积极
Team-work 团队合作
Innovation 创新
Vanguard 永往直前
Endless Exploration 永无止境的探索和追求


拯救安迪CAPTIVE
原创经典品牌团队活动系列

我们将用一个主题故事来贯穿一天一夜的团队活动。在一天一夜的活动中，将安排紧张刺激、环环相扣的故事情节，团队成员必须过五关斩六将，历经重重艰险，并实现最终的目标。
活动将采取分组竞技的形式，并在最后留有一个悬念和惊叹！非常刺激，极具诱惑与挑战！
故事情节简单介绍：（情节裢接及细节略）
Andy是一名俘虏，被关在一个热带丛林中带密码锁的房子里，而密码将分别分布在不同的地方，你和你的团队必须在仅有一天的时间里找到七个密码并把门打开救出Andy，即告胜利；否则到时房子将被炸毁……

“拯救Andy”的四大特色
1、绝对原创
100%原创团队活动，活动是由美国A&G研发中心与BEST花了2年的时间精心设计。

2、专业资深
所有教练都是管理、心理学等学科毕业，并有6-12年的带队经验；
教练队伍中不少都曾担任世界500强企业的管理要职，他们的专业经验和心理
素质都使他们在带队的过程中得心应手；

3、目标明确
团队活动绝对不是玩！我们的最终目标是要让学员在绝对参与和享受活动乐趣
的过程中潜移默化地来感悟活动带给他们的启示；
团队活动是由一个主题故事贯穿的，故事中每一个模块和活动单元的设计都是
有的放矢，直指目标的 ---- CAPTIVE
Communication 沟通
Attitude 态度
Positivism 积极性
Team-work 团队合作
Innovation 创新
Vanguard 永往直前
Endless Exploration 永无止境的探索和追求
其实Andy就在我们的身边，拯救Andy就是要让我们重新找到自我，找到团队建
设和企业发展的内在动力——CAPTIVE，沟通、创新、团队合作、积极的心态……

4、身临其境
活动中所用的场景布置、音乐、道具、及其他设备都是经过精心设计的；
活动中所扮演的各种角色更会让您有身临其境的感觉。

Rescue AndyCAPTIVE
原创经典品牌团队活动系列
Schedule Original Team Activities Training Objectives
Day1
19:00 – 21:00
篝火晚会 (视天气等情况而定)

诺亚方舟
在仅有的空间内创造团队合作
心心相印
团队成员是否能心有灵犀,配合默契
大富翁
看看您的运气如何
空中接力
建立团队成员信任与合作
07”杀人狂潮”
其他有趣的小游戏
破冰与热身
调整赛前心态,营造轻松氛围
初步建立团队的信任与合作
培养和提高团队成员之间配合的默契度
逐步提升团队凝聚力
调动团队成员的积极性和主动性
激发团队斗志,熔炼团队精神
Relax,Relax and Relax
Day2
8：30-9：00 预热小游戏
做好赛前心理准备
引导团队几个要素：分工、合作、领导
9：00-9：15
Ice Break

完成团队建立的几项任务
各小组相互展示与激励
培训时间及安全注意事项
建立团队使学员深入了解同伴，打破隔膜
在全体成员共同完成一项任务的过程中，营造团队气氛，奠定团队训练基础
为培训做好心理准备
9：15-9：30
前奏 步入丛林
预热准备
按照地图和相关标识行进
预热身体机能
营造团队气氛
营造现场身临其境的感觉
完成任务与目标前的计划和组织能力
9：30-11：30


Module 1-1
07版Phiphi岛求生之抢滩登陆

团队成员按照地图指示首先到了一个Phiphi岛上，凡登上这个岛上之后，周围发生了奇特而又不同的变化，团队成员将面临重重困难和挑战，同时又必须在规定时间内，通过协调完成相应的任务并迅速逃离Phiphi岛
你的手中会有一些工具如指南针、打火机等，同时你又发现了乱石堆、草丛里、河边都散落着一些东西，这之间有什么关系呢？如何去识别与运用呢?......


Module 1-2
07版Phiphi岛求生之横渡Blue Sea

当您面临时间窘迫,环境恶劣,工具有限的情况下,如何运用团队的智慧自制交通工具来横渡Blue Sea,是此时此刻最重要和艰巨的任务.
由于资源的有限,所以团队所能制作的交通工具(渡船)可能最多只能容纳2人,而且你们中间不是所有的人都能驾驶船
由于天气炎热,团队成员中的部分伙伴出现了严重的腹泻,眼睛暂时性失明,暂时性咽喉失声,您必须勇敢地去面对,并在最快的时间内解决.
完成任务将得到第1个密码

明确的SMART目标
合理的人员分工与资源配置
计划的合理性,弹性,全面性与前瞻性
灵活的应变能力与变革管理
按图索骥,明确的作战方向
创造性思维，敢于突破现状
体谅其他岗位上工作的困难，学会关注他人
体会1+1>2；各部门都是为了完成整个公司的目标而努力；只有整体成功，个体才能成功
在非正常情况下，有效的沟通变得重要，提高跨部门的主动及双向沟通是解决问题的有效途径
团队成员之间的理解与信任

11:30-12:00 总结Phiphi岛求生之经验教训,分享沟通,团队,信任,双赢,目标,计划等理念及攻略
12:00-13:00 午餐及休息
13:00-13:15 预热,催眠并进入活动状态
13：15-14：15

Module 2 智取水源

当您还在为终于逃离Phiphi岛而感到庆幸时，团队又遇到了另一个难题：团队带的水只够用1天了，如果不迅速找到水源，将要面临的就是死亡。
在丛林的某个角落里你们发现了几桶水，只可惜他的周围都被荆棘的灌木丛包围着，而且这些植物都有毒性。你们要运用智慧获取这些水。另外，你还要将这些水运送到某个指定的地点来拯救整个团队，可能还会遇到其他团队……
完成任务后将得到第2个密码

创造性解决问题的能力
PDCA的运用
控制与协调在整个活动中的重要性
突破固有思维的局限，培养创新意识
建立积极的心态
培养团队合作意识
压力与情绪管理

14：15-14：40 总结智取水源之经验教训,分享沟通,团队,信任,双赢,目标,计划等理念及攻略休息
14：40-16：15
Module 3 勇闯Pataya村
当你和你的队员正准备带着情报走出热带丛林时，意外的事情发生了……
你们无意中走进了一个当地的村落，在那里等待你的不是财富和你渴望得到的食物，而是恐惧、害怕、饥饿甚至死亡……
你必须在二十几天的时间里，想出办法闯出这个村子，时间一过，我想您一定知道什么将会发生，即便这种死亡的方式很残酷，但你仍然无法逃脱。在这段时间内，您可能还会遇到其他的队伍，他们可能也会面临同样的问题，您打算怎么办呢？金子、地雷、人性、金钱、合作、竞争、闯关很多想法可能都会在您的脑海中浮现或闪过，但您只能做出一个选择，而结果却可能会有两个，不是生存就是死亡！祝你们好运！
完成任务将得到第3个密码
团队内各角色的合理分工
培养主动沟通意识，突破思维定式
视成功为目标，永不放弃
培养团队群策群力、调查研究，认真计划，寻求解决问题的有效方法和手段
学会自我时间管理，灵活的调整目标、路线方法的能力
双赢合作与多赢的思维方式
培养团队成员之间的信任与信赖
团队沟通的有效性与合理性
体会个人与团队/局部与整体的关系

16：15-16：30

Module 4 终极密码解析—胜利大逃亡

顺利走出Pataya，就剩下最后一个环节----破译密码了，但你和你的团队必须用你们的智慧与团队力量来共同寻找，而且必须遵守一定的规则。
最后的密码拼凑在一起,你竟然发现是错误的,怎么办呢?最后你会发现密码其实是公司的价值观……这时的你恍然大悟!
最终密码解析  体验通过对未知状况的预测与成员间相互沟通分析，最终解决问题的过程，强化合作意识
培养主动沟通的意识，学习运用不同的沟通方式，达到真正沟通目的
通过实际体验寻找自己和团队的优势劣势
认识有效组织/领导力
体会与培养团队合作中的双赢意识


16：30-16：45
经验分享、团队大总结

参训学员以小组队为单位，对在培训中所理解和领悟的进行总结；
用小组展示的方式与全体参训学员一同分享，以期全体学员用最少的时间获得最大的培训收获
总结收获、展望未来
培养学员适应组织进步，跟上环境变化，融入团队，共同创造辉煌的成功
系统整理体验式学习的心得

Training Quote培训项目投资报价
1白天 888元/人 (不满20人按20人计算)
1天1夜 1388元/人 (不满20人按20人计算)
此费用包括: 上海地区交通费,培训费用,饮料,活动道具使用,奖杯和奖品等
(外地城市交通费，餐费和住宿费等另计)
Remarks: 30-49人九折,50-99人八五折,100人以上八折.

原创团队活动及团队拓展训练专业培训保障
课程设置：
所有的培训课程均经过体验管理培训课程设置委员会严格的论证
通过安全标准的测试和检验；因此，课程本身是完全符合成人培训理论要求和安全标准的。