你的位置: 首页 > 内训课首页 > 人力资源 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
本课程名称: 高效能人士的七个习惯
查看更多:人力资源内训课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
课程收益:
2、 提升个人从依赖到独立所必须建立的信念与做法;
3、 能够主动积极的面对人生、工作的各种挑战;
4、 掌握实践个人与组织目标的重要关键;
5、 建立双赢、和谐的人际脉络,从独立走向互相信赖的人生成就阶段;
6、 有效实践持续更新生命的各个面向,迈向更成功的人生。
课程大纲
一:修炼成功的基本法则
1. 什么是习惯?习惯的意义
2. 习惯的培养
3. 品格与做人技巧何为重要?
4. 改变的循环圈(The Change Cycle)
5. 影片欣赏:你知道吗?
6. 持续成长的层次 --成长的三个阶段
7. 习惯转变的过程
每一个习惯所依据的原则
与原则一致的思维
影响结果的流程或思想行为
8. 思维转换的方式
9. 讨论: 发现不同的性格
二:主动积极/Be Proactive
1. 主动积极的人的三种特质
2. 消极被动行为
3. 依据价值观做出回应
4. 对自己的行为负责
5. 人的四种天赋潜能
6. 关注影响圈
7. 案例分析:升职事件
8. 成为转型人
9. 案例分析:小陈的苦恼
三:以终为始/Begin with the end in mind
1. 第一次创造的力量
2. 选择以原则为中心
3. 使命宣言的益处
4. 个人使命宣言
5. 演练:使命宣言
6. 人生目标的影响
7. 设定目标的七个步骤
8. 演练:设定人生目标
四:要事第一/Put First Things First
1. 何谓要事?
2. 重要VS紧急
3. 时间管理要点
4. 自我检视:时间矩阵
5. 普通人的时间安排
6. 高效能人士的时间安排
7. 要事第一六步骤流程
联结使命
审视角色
确定目标
每周计划
言行一致
评估小结
8. 帕累托定律(80/20原则)
9. 情景演练:你的决定是什么?
五:双赢思维/Think Win-Win
1. 人际交流的六种思维
2. 什么是双赢?
3. 建立双赢品格
4. 双赢的人际关系
5. 信任与情感帐户
6. 情景演练:建立情感帐户技巧
六:知彼解己/Seek first to understand, then to be understood
1. 沟通有两大原则
2. 先诊断后开方
3. 倾听的层次
4. 以己度人式的回应
建议型
探究型
诠释型
评价型
5. 练习:认识以己度人式回应
6. 沟通要素的影响程度
7. 同理心沟通回应的五步骤
8. 有助于确认理解的语句
9. 情景演练:以同理心回应
七:统合综效/Synergize
1. 统合综效(synergy)
2. 统合综效的概念
3. 珍视差异
4. 统合综效的基本规则
5. 人际交流基本规则
6. 妥协的艺术
7. 创造第三替代方案
8. 情景演练:创造第三替代方案
八:不断更新/Sharpen the Saw
1. 人生最高明的投资策略
2. 更新的四面向
生 理
心 智
心 灵
社交/情感
3. 以原则为中心地生活
4. 持续增长
5. 人生历程
6. 更新是一种原则及过程
7. “七种习惯”是有力的学习过程
九:结论
1. 补充:第八个习惯
2. 订立自我行动计划
本课程名称: 高效能人士的七个习惯
查看更多:人力资源内训课