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本课程名称： 员工的职业生涯管理
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培训受众:
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课程大纲
第一部分概述
一、生涯管理产生的时代背景
二、职业生涯管理的要素（意义、任务、内容）
第二部分职业生涯管理的阶段和方法
一、职业生涯阶段的划分及周期
二、职业生涯规划的方法
第三部分员工职业生涯规划的准备工作
三、自我测评（价值观、个性、生涯锚、职业倾向、气质类型、能力等）
四、组织环境评估（发展规划、企业文化、岗位供给、人员配置等）
第四部分职业生涯规划的制定与实施
五、咨询讨论
六、职业生涯目标的设定
七、职业生涯规划的宣讲
第五部分职业生涯发展的管理
八、职业生涯发展中的常见问题及对策
九、职业生涯的发展的评估
十、生涯的早、中、后期的管理
本课程名称： 员工的职业生涯管理
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