你的位置: 首页 > 内训课首页 > 人力资源 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
本课程名称: 工作/职务分析
查看更多:人力资源内训课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
课程收益:
课程大纲
一、么是工作/职务分析
二、工作/职务分析的意义
三、工作/职务分析的作用
第二部分工作/职务分析的过程
一、工作/职务分析的流程
二、制定工作/职务分析的计划
三、培训工作/职务分析的实施人员
四、制定工作/职务分析的具体方案
五、实施工作/职务分析(其结果要编写出《工作/职务说明书》)
六、如何应用《工作/职务说明书》
第三部分工作/职务分析的方法及其比较
一、工作实践法及其优缺点
二、访谈法及其优缺点
三、工作日记法及其优缺点
四、观察法及其优缺点
五、问卷法及其优缺点
第四部分编写工作/职务说明书
一、分析、归纳信息
二、实施编写
三、专家、领导审核、归档
四、案例研讨(提供样本)训练:编写某一岗位说明书
本课程名称: 工作/职务分析
查看更多:人力资源内训课