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本课程名称： 非财务经理的财务管理
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课程收益:
进行。用财务的手段改善公司内部控制，提高决策水平，增进公司的价值，深入理解公司进行的基本观念，也是企业适应日益激烈竞争的必然要求。
课程大纲
一、财务管理
1. 财务工作在企业中的作用
2. 财务工作的基本内容
3. 投资管理及技巧
4. 融资管理及融资方法
二、财务报表分析
1. 资产负债表、损益表、现金流量表
2. 各报表的作用、结构和编制
3. 各报表的阅读技巧
4. 如何分析财务报表
5. 各报表的基本分析方法
6. 财务资料的运用
三、预算管理
1. 了解编制预算的组织形式
2. 介绍预算的编制程序
3. 掌握领导和组织预算编制工作的基本要领
4. 经营预算的基本内容及其编制方法
5. 一整套经营预算所包括基本内容
6. 掌握预算各组成部分的编制方法
7. 了解标准成本在预算中的应用
8. 使学员掌握预算编制的基本技能
9. 了解预算的八个黄金法则
10. 完整的全面预算案分析
四、成本费用控制
1. 成本习性
2. 成本的组成
3. 量、本、利的关系
4. 成本控制的原则
5. 成本控制的基本方法和程序
6. 管理费用控制案例
五、应收帐款的控制和管理
1. 公司应收账款控制
2. 应收帐款管理的重要性
3. 怎样建立客户信用管理系统
4. 如何判断新客户的合法身份
5. 应收帐款冰山理论
6. 应收帐款的事先控制
7. 赊销中客户的管理。
8. 客户资信信息的搜集、诊断与识别，如何对客户实行分类、分级管理
9. 客户信用18种危机信号
10. 应收帐款管理的有效技巧和方法商帐催收的基本原则
11. 应收帐款报告的编写方式
12. 案例分析情景练习
本课程名称： 非财务经理的财务管理
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