会议管理_内训课程

课程大纲

会议管理
培训时间：6小时

企业越大，会议越多。很多管理就这样整天被“会海”给淹没，工作效率极其低下。会议管理帮助企业在高效率去解决有效果的问题，做到有备而会,会而有议,议而有决,决而有行,行而有果。

【课程目标】
让会议组织者掌握会议管理知识与技能；
促进会议效率的提升；
提升会议效果。

【课程提纲】
单元一、会议概述
1.常见会议的问题、误区
2.为什么要开会？
3.时刻牢记会议的目的
4.会议类型

单元二、有备而会
1.与会者都有谁？谁应该出席会议？
2.一切都必须围绕会议的目的进行
3.安排会议的具体日期、时间、地点和所需设备了吗？
4.制订会议议程表
5.明确会议的责任分工
6.提供其他必要的会前信息

单元三、会而有议
1.熟练地主持会议
2.结束会议
3.会议的不同阶段和所对应的任务

单元四、议而有决
1.为决策型会议作好充分准备
2.多数票决策法
3.全体一致通过决策法
4.领导决策法
5.引导决策的过程

单元五、决而有行,行而有果
1.按时结束会议
2.如果可能的话，最好提前结束会议
3.如何收尾
4.确保会后跟进工作的成功
5.制订沟通和行动计划
6.倾听不满的声音
7.对会议进行评价

单元六、意外处理
1.现实一些
2.作好充分准备
3.时刻准备着
4.同时扮演多个角色

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