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本课程名称： ★石顿咨询：非人力资源经理的人事管理
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培训受众:
课程收益:
课程大纲
一. 了解人力资源管理理念与体制
? 为什么要重视人力资源管理
? 案例分享
? 人力资源管理的形成、概念、内容和发展
人力资源管理的责任区分
二. 人力资源面临的挑战与变革
? HR面临的挑战
? E时代员工对HRM的影响
人力资源管理策略的转变
三. 部门主管掌握的人力资源管理的核心技能
? 人力资源规划：人力规划与配置
? 工作分析与评价：岗位说明书
? 招聘与甄试：面谈技巧
薪资福利：企业薪酬的案例分析
? 绩效管理：部门KPI指标体系示例
? 员工培训与发展
? 职业生涯规划
员工关系
四. 部门主管与HR部门相处的难点
? 员工培训与发展
? 职业生涯规划
? 员工关系
五.人力资源管理综合案例分析
本课程名称： ★石顿咨询：非人力资源经理的人事管理
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