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本课程名称: 营销经理有效招聘技巧
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培训受众:
课程收益:
课程大纲
1、 营销经理经常关注的五事项
2、 优质招聘的六项原则
二、 评估招聘对象
1、 评估团队优势
2、 销售人员流动分析
3、 决定你的招聘素质模型
4、 避免淘汰因素
三、 招聘准备
1、 八个寻求来源
2、 成功招聘方程式
3、 招聘流程123
4、 建立专项招聘小组
四、 系统面谈三三法
1、 准备面谈
? 面谈前说明
? 性向测评
2、 初次面谈
? 甄选面谈指南―潜在问题及通病
? 寻找TOD
? STAR初评甄选法
? 五个关键问题甄选法
3、 吸引面谈
? 职业发展规划
? 组织吸引
? 个人空间
? 化解疑虑
4、 确定面谈
? 重温个人期望
? 明确岗位要求
? 确定及承诺
五、 成长招聘工作手册
1、 面谈记录管理
2、 人才储备库管理
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