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授课内容与课纲相符0低0%
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服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
学习改变原有的思维和行为习惯，立刻开始新的思考和行动
学习掌控时间的十二个关键点，掌握相关的方法和原则，切实改善个人和团队的时间管理，创造更大的贡献和价值
课程大纲
1、测评背景说明
2、现场测评
二、测评结果解读：确定从哪里开始
1、你的强项是什么？
2、你应该从哪儿开始改进？
3、哪些是你最强类别？
4、哪些是你最弱类别？
5、你认为哪些类别对你的工作是非常关键的？
6、你认为哪一种类别你最容易控制和改变大部分？
7、行动计划
三、改变习惯和制定行动计划
1、明确你想改变的习惯。
2、明确你希望养成的新习惯
3、尽可能坚定地开始你的新行为
4、在形成牢固的新习惯之前不要偏离新行为
5、请求其他人来帮助你改变
四、掌控时间的十二张牌
1、态度
2、目标
3、优先
4、分析
5、计划
6、日程安排
7、打断
8、会议
9、书面通信
10、授权
11、拖延
12、团队时间
本课程名称： 掌控时间的十二张牌
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