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本课程名称： 采购必备的财务知识与技能
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培训受众:
课程收益:
学习三大财务报表的阅读和分析，
学习从企业财务管理的角度审视供应商的运营及管理水平
了解供应商定价方法及如何从中寻找到降价的空间
学习测算并平衡付款期及交货期对采购价格的影响
了解财务如何运用于采购成本管理
如何制定并改进采购预算
了解企业合理节税的原则
采购业绩分析，整理与汇报方法
课程大纲
1. 财务的基本概念
--会计的基本六要素
--权责发生制和收付实现制
--会计恒等式
2、理解财务报表
--财务报表体系
--财务报表的构成
--财务报表之间的关系
3、资产负债表
--资产负债表的结构和主要内容
--解读资产负债表
4、损益表
--损益表的结构与主要内容
--利润是如何形成的
--解读利润表
5、现金流量表
--现金流量表的结构与主要内容
--解读现金流量表
--企业利润和现金流的关系
6、重要财务指标分析与计算
--偿债能力分析
* 资产负债率
* 流动比率/速动比率
--营运能力分析
* 应收账款周转率
* 存货周转率
* 应付账款周转率
--盈利能力分析
* 资产收益率
* 销售利润率
7、 Case Study1: 我可以选择这个供应商吗?
二、财务知识在采购成本管理中的运用
1、生产经营成本
--成本的分类
--成本和费用
--成本的归集,计算与分配
--共同费用的分摊
--ABC 成本分析法
2、库存的成本管理
--库存的成本
* 取得成本
* 储存成本
* 缺货成本
* --订货的决策
* 经济订货量模型
--物料成本的计算
* FIFO方法
* LIFO方法
* 加权平均法
* 移动平均法
* 个别计价法
--降低库存的财务意义
3、折旧
--固定资产的分类
--计算折旧的基本方法
* 直线法
* 产量法
* 年数总和法
* 双倍余额递减法
* 不同折旧法对企业税收的影响
4、Case study2: 不同折旧方法给企业带来的税收上的收益
三、财务知识在采购价格分析上的运用
1. 供应商的价格是如何制定的
--基于成本的定价
--基于价值的定价
2. 还有降价的空间吗
--盈亏平衡点的分析
3. 付款期和交货期变化对价格的影响
--ROC 资金回报率
--延长付款期带来的成本降低
--缩短交货期带来的成本降低
--供应商现金折扣政策
四、改进采购的绩效表现
1． 现金的时间价值
--什么是时间价值
--NPV
2、 Case Study3: Costa 公司的决策
3、 企业和税
--企业应缴哪些税
--所得税的计算
--增值税的计算和抵扣
--营业税
4、 Case Study4: 增值税的计算和抵扣
本课程名称： 采购必备的财务知识与技能
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