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本课程名称： 高绩效团队建设（ 欧阳
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授课内容与课纲相符0低0%
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培训受众:
课程收益:
Ø 形成高效团队的六大关键要素。
Ø 有效团队的十二项基本特征。
Ø 团队发展阶段策略。
Ø 团队领导者的主要工作。
Ø 团队沟通的重要性与技巧学习。
培训颁发证书:
课程大纲
* 何谓有效团队
* 建立团队的 5PS
* 团队的种类与特性
* 建立高效团队的步骤
* 团队形成的阶段与策略运用
第二单元：揭开团队的面纱
* 建立有效团队的关键要素
* 有效团队管理的十二项特征
第三单元：团队领导者与成员的角色任务
* 团队领导者的角*色分析
* 团队领导者的行为特质
* 团队领导的方法
* 团队成员应有的基本能力与态度
* 团队经营的方式介绍
第四单元：团队沟通的艺术
* 团队沟通的种类
* 团队如何沟通
* 如何开好团队会议
* 如何化解团队冲突
* 塑造团队的正向思考环境
* 如何建立团队真诚共同体
第五单元：团队风格分析
* 团队成员个人风格与角色分析
* 如何与不同风格的成员相处
* 团队风格分析
联系电话：（零七五五 * 二六九三八八六零）
本课程名称： 高绩效团队建设（ 欧阳
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