- 搜培训讲师>>
- 搜公开课>>
- 搜内训课>>
- 搜内训采购>>
- 搜在线课>>
- 搜培训机构>>
- 搜培训场地>>
- 搜培训资料>>
培训需求
- 发布你的需求，坐收培训方案
- 需求发布后
3小时内收到供应商响应 - 每个需求
平均有3-5个供应商参与 - 95%以上的需求
得到了圆满解决 - 所有需求
不向客户收取任何费用
关于我们 | 商务合作 | 服务条款 | 法律声明 | 隐私保护 | 广告服务 | 招聘英才 | 友情链接 | 站点地图 | 联系我们| 使用帮助
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
课程介绍 评价详情(0)
课程大纲
时间管理的真义与内涵
时间管理的三大要因
Knowledge
Choice
Time
3.效率V.S 效能
2时间管理架构篇:
时间管理模型介绍
效率金字塔的建构
时间管理七步骤
信念(活动:了解自我价值)
厘清角色(实作:角色与职责)
拟定目标(实作)
建立计划
优先级
排除障碍
成效评估
目标实现七步骤
工作效能提升流程
时间管理的5大方法
3时间管理障碍排除篇:
找出时间的小偷
有效处理干扰的方法
电话干扰的处理方法
不速之客的处理方法
有效运作会议的方法
增进管理效能的方法
4习惯篇
本课程名称： 以绩效为导向的高效能时间运用与管理
查看更多：职业素养内训课