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课程大纲
一、时势造英雄
国外经理人发展趋势和力量、变迁过程、特点
国内现状、困境、矛盾和趋势
二、老板需要何种职业经理人
老板群体愿望与主流看法
目前企业中老板与经理人之间的主流关系
老板用人思维与主流方法
三、职业经理人的角色与心态
如何看待资本
如何与老臣融合
如何看待自己专业、经验与新企业环境
如何与经理人融合
如何承受挫折与压力
如何打造团队
四、职业经理人思维方法与效率
两种角色决定思维方式选择
借鉴咨询专家思维
借鉴咨询专家研究问题方式
执行力的提升
五、案例解读
关于老板
关于经理人
本课程名称： 面向未来的职业经理人
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