你的位置: 首页 > 内训课首页 > 物流管理 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
本课程名称: 供应商质量管理和交期管理
查看更多:物流管理内训课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
课程收益:
供应商
供应商产品质量控制
课程大纲
第一部分: 供应商的评估与选择
一.选择合适供应商的市场背景
二.供应商的现状与市场结构特性的关系
三.现代市场促使采购角色的转变
四.制定完整的采购战略的四大要素
1. 采购政策;2.供应商的形态;3.供应商的数量;4.供应商的关系;
五.供应商选择,评估,开发及管理的流程
六.寻找合适供应商的渠道
七.供应商评估,选择标准的制定
1.供应商初步评估标准;
2.供应商质量保证体系;
3.供应商全面评估标准;
八.选择供应商的方法与策略
1.现实中的策略选择法;
2.供应商的考查,审核与年终评估
九.世界著名跨国公司供应商评估标准实例
供应商质量管理
第二部分: 供应商质量管理的基本概念
一.质量管理的基本概念与原则
二.采购质量的要点
三.供应商质量管理现状
第三部分: 供应商产品质量控制
本课程名称: 供应商质量管理和交期管理
查看更多:物流管理内训课