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经营之道

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20 世纪80 年代初,三星在韩国还名不见经传。直到1988 年成为汉城奥运会国内主赞
助商后,才初露头角。1990 年前后的三星仍是三洋公司标牌的代工者,廉价黑白电视机制
造商。1997 年当三星成为第四期TOP时,正逢金融危机,负债高达170 亿美元,因而当时
集团内外对TOP4000 万美元的花费和无法预计的收益多持怀疑态度,但数年后一切就随着
三星全球数码霸主地位的确立而冰释。仅1999至2001年间三星的盈利总额就达到110亿美
元,2002 年奥运会更让其品牌价值增长近20 亿美元。通过奥运杠杆强力撬动品牌,三星的
确创造了奇迹。
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相关评论

8条评论

  • puranly
    puranly
    评级:
    发表时间:2012-04-10 14:20

    OK

  • nesaily
    nesaily
    评级:
    发表时间:2012-04-07 13:34

    OK

  • tanaley
    tanaley
    评级:
    发表时间:2012-04-07 13:34

    OK

  • 文物局
    文物局
    评级:
    发表时间:2011-10-31 15:04

    撒旦

  • lgl211
    lgl211
    评级:
    发表时间:2011-10-16 21:07

  • 衣袂飘飘
    衣袂飘飘
    评级:
    发表时间:2010-09-27 17:57

    谢谢分享

  • 风的影子
    风的影子
    评级:
    发表时间:2009-01-29 14:20

    不错不错。

  • kizzle
    kizzle
    评级:
    发表时间:2008-07-20 15:56

    资源共享!我喜欢!非常感谢您的资料!

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