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罗兰贝格--设计投资控股管理模式下的组织结构...

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资料简介：

A. 协信集团战略评估分析 A1. 协信集团制定了具有挑战性的企业发展战略 A2. 外部市场的发展为协信集团战略实施提供了广阔的空间A3. 协信集团的战略实施还需要注意多方面的管理难点B. 协信集团组织结构现状分析 B1. 为了适应发展，协信集团应进行全面的组织结构调整B2. 协信集团现有的人力资源体系无法支撑企业的良性发展C. 协信集团组织结构设计的基本思路和原则 C1
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相关评论

共2条评论

  • tearseal
    tearseal
    评级：
    发表时间：2013-04-03 15:54

    什么都没有空白ppt。这就是骗人吧？第一次用就这样，以后不来了~！

  • puranly
    puranly
    评级：
    发表时间：2013-01-07 10:29

    OK

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  • 所属分类： 领导力
  • 下载：2 次 浏览： 63 次
  • 上传者：zhaozhongye
  • 上传时间：2012-11-30

资料关键词

设计 管理体系 管理模式 投资 组织结构 罗兰贝格 控股

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