牛津版25项管理能力修炼内容简介
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资料简介:
管理层既带领团队工作在第一线,承担实际的专业任务,又会参与部门或者公司层面的业务探讨;培养并展他们的管理能力是公司稳健发展的重要任务之一。 “小企业做事,大企业做人”。这种具有中国特色的公司政治论调影响了太多人,导致本土企业经理人精于为人而忽略了处事,行为不够职业化,管理方法论不成体系。牛津版《25项管理能力修炼》的知识体系来自欧洲,它系统总结了成千上万的职业经理人的工作经验,分析了不同岗位的能力要求后,总结出的管理者必备的管理能
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