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职能部门的价值在于贡献而非专业

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企业当中，很多人经常遇到一个共同的困惑，那就是做管理的不受重视，企业当中除了研发、营销、生产以外，其他的部门普遍会体会到这种苦恼。定工资的时候，业务部门普遍高于职能部门，开会讨论的时候，大家关注的重视经常停留在业务上，对管理只是一带而过。 明明自己很专业，做出制度流程标准的逻辑性结构性也无懈可击，可以拿出来炫耀一番，但是，为什么自己的专业价值得不到老板的认同，得不到业务部门的支持？
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共1条评论

  • puranly
    puranly
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    发表时间：2013-01-07 15:56

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  • 所属分类： 领导力
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  • 上传者：zhujinwoai
  • 上传时间：2012-11-28

资料关键词

专业 价值 职能部门 贡献

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