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构建有效的企业预算管理体系

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一、预算与计划－－预算管理的内涵把握预算不等于预测－－预算缘于预测，预测缘于风险，风险主要缘于市场。预算不等于财务计划－－预算趋谨，计划放开。好的工作计划应在企业预算目标的基础上设计。预算管理是一种管理机制－－预算管理既连接着市场这块试金石，又连接企业内部管理组织系统及其运作机制。二、预算的编制三、责任中心的划分与考核指标四、预算编制方法及预算表格的应用....
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共1条评论

  • puranly
    puranly
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    发表时间：2013-01-07 17:57

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  • 所属分类： 财务税务
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  • 上传者：yes_wj
  • 上传时间：2012-11-27

资料关键词

管理体系 构建 企业预算

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