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投控型企业的控制,一般而言,首先是把人力资源线管好。
具体来讲,集团在r人力资源管理条线上应该控制五个东西
第一,人事脉络,人事布局
第二,上级党委
第三,子公司在中微观操作上,对母公司决议的落实深度
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人力咨询
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