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中国某某通信有限公司FY02绩效考核办法

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资料简介：

1、 贯彻执行关键业绩指标（KPI）考核体系，促进各级组织提升业绩管理水平，促使业绩管理工作的重点深入到收入实现、成本控制和管理效率的全面关注和衡量上。2、 完善业绩管理体系，基于公正、公平、公开的原则，真正实现奖优罚劣的激励作用。3、 以KPI业绩管理体系的实施，实现对员工业绩的管理和发展，以及人力资源的开发和增值。4、 促进各部门、各级人员的沟通和交流，增强公司凝聚力。5、 为公司对员工进行薪资调整、职位
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共1条评论

  • puranly
    puranly
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    发表时间：2013-01-08 03:48

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  • 所属分类： 人力资源
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  • 上传者：bruce_fan007
  • 上传时间：2012-11-16

资料关键词

绩效考核 通信 办法

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