资料简介:
1、从专业人才转变为管理人才:让这些管理者实现从专才向管理人才的转变,把“自己做的好”的观念转变成“带领或组织团队做的好”。2、从管理到领导,提升个人领导力:做一个好的管理者,还必须具备领导力。
做领导,无外乎关注“人”和“事”,“顾问+教练”型领导力课程的原理是:人的信念影响人的行为,而人的行为又影响人的成果。“顾问+教练”模式是通过教练型领导力去教练人的心态信念;同时通过顾问型领导力去顾问指导人的行为技能;教练心态和顾问方法双管齐下、相辅相成,充分发现及发掘人的潜能,提升管理团队的领导力,影响力,执行力,从而提升企业绩效。
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