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主管人员如何分析解决问题!

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资料简介：

问题的意义
1-1何谓问题
要求（需求）与现状的偏差，就是问题。进一步探讨，我们可将问题分为两个层次：
（1）异常问题
应该做到（得到、达到）而尚未做到（得到、达到）或不应该发生而发生者，表示现状比基准不好，而实力没有发挥出来。
....
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相关评论

共6条评论

  • puranly
    puranly
    评级：
    发表时间：2012-04-10 12:43

    OK

  • tanaley
    tanaley
    评级：
    发表时间：2012-04-07 11:57

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  • nesaily
    nesaily
    评级：
    发表时间：2012-04-07 11:32

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  • leetao
    leetao
    评级：
    发表时间：2010-08-16 10:23

    OK

  • 风的影子
    风的影子
    评级：
    发表时间：2009-01-07 22:58

    感谢感谢，学习学习。

  • aroma6024
    aroma6024
    评级：
    发表时间：2007-09-21 11:16

    很不错，可以作为培训课件

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  • 所属分类： 人力资源
  • 下载：146 次 浏览： 379 次
  • 上传者：zhjl88
  • 上传时间：2007-09-12

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主管

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