资料简介：
五粮液的新年伊始，五粮液集团就拿其服务公司旗下的外挂品牌开刀。这些品牌包括情酒、岁岁乐、喜寿宴、蜀帝宴、五夜丰、交杯喜、一滴香、六百岁、金交杯等38个区域性白酒品牌，均不得再以五粮液的系列品牌的面貌出现。此举被业内称为五粮液的品牌瘦身运动。白酒行业品牌的买断经营，最初起因于分销市场的串货。譬如某品牌的区域总经销投入人力物力和财力费尽辛苦在本地区打开市场，建立品牌形象和分销网络及价格体系，逐步取得可观的市场占有率和稳定的增长率。但是好景不长，周围的同品牌经销商很快就会用更低的出货价向本地区倾销。价格体系的混乱导致分销网络的瓦解，最后致使品牌信誉受损和市场份额的丢失。于是痛定思痛的经销商向厂家提出独家使用一个子品牌，产品规格和包装与主品牌都有所不同。作为应付串货的权益之计，品牌的买断经营既可以作为主品牌的延伸来分享主品牌资源，又可以与主品牌和其他系列品牌形成有效的品牌区隔，较安全地经营局部的自留地。
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