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企业教练法

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资料简介：

详细阐述了作为培训者,如何正确的辅导和激励培训对象
（一）管理者的“教练”角色
（二）有效地授权分配工作
（三）训练你的下属
（四）基于教练的辅导和激励技能
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相关评论

共6条评论

  • puranly
    puranly
    评级：
    发表时间：2012-04-10 22:17

    OK

  • nesaily
    nesaily
    评级：
    发表时间：2012-04-07 21:40

    OK

  • tanaley
    tanaley
    评级：
    发表时间：2012-04-07 21:33

    OK

  • sdqufuwtr
    sdqufuwtr
    评级：
    发表时间：2011-11-24 17:20

    很好

  • apeclogistics
    apeclogistics
    评级：
    发表时间：2011-06-26 23:37

    tks

  • peixb1973
    peixb1973
    评级：
    发表时间：2011-01-03 15:21

    ths

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  • 上传者：kmwzf1
  • 上传时间：2010-07-07

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企业教练

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