资料简介：
１、项目安排上，同级审计陷于瘫痪，重点领域、重点项目成为审计盲区。对单位一级财务部门的审计往往没有被列入内部审计机构的工作计划，偶尔进行审计也是迫于单位领导或上级主管部门的压力而草草了事，对单位其他同级部门的审计也存在不同程度的应付现象。
２、审计方式上，多采用就地审计及“参与式”审计，监督力度不够。就地审计可以深入实际，便于调查研究，但也存在一定的局限性：不利于审计人员随时对有疑问的问题展开讨论；审计方法和手段受被审计单位提供的办公条件限制；查证过程在被审计单位的“监督”下进行，过于透明化。“参与式”审计常使审计过程变为持久的、无原则的谈判，大大削弱了监督力度。
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