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工作瓶颈的分析与技巧

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瓶颈(亦称:约束或制约)
1. 定义：
阻碍企业业务流程更大程度增加有效产出或减少库存和
费用的环节。所说的瓶颈可能是有形的,也可能是无形的。
2. 木桶短板原理：
犹如木桶最短的一块木板决定了木桶水位的高度。同样，
生产瓶颈就是生产的最短木板，从根本上限制生产能力、生
产进度和生产效率。
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相关评论

共7条评论

  • puranly
    puranly
    评级：
    发表时间：2012-04-10 12:01

    OK

  • tanaley
    tanaley
    评级：
    发表时间：2012-04-07 11:16

    OK

  • 虫儿飞
    虫儿飞
    评级：
    发表时间：2011-08-06 13:07

    谢谢

  • kong321
    kong321
    评级：
    发表时间：2011-07-23 15:04

    谢谢你的分享!

  • janesun
    janesun
    评级：
    发表时间：2010-11-09 23:03

    谢谢分享

  • 如诗卓影
    如诗卓影
    评级：
    发表时间：2010-10-14 13:38

    谢谢分享

  • 风的影子
    风的影子
    评级：
    发表时间：2009-01-08 03:05

    感谢感谢，学习学习。

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  • 所属分类： 生产管理
  • 下载：113 次 浏览： 242 次
  • 上传者：jackie_sy1211
  • 上传时间：2007-07-30

资料关键词

生产管理 工作分析

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