创新管理课程之三-----《战略绩效管理》
7
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编号:221
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资料简介:
在这充满变革与挑战的时代,企业如何从战略高度应用管理方法,全面、系统保障企业的经营绩效!本课程详细介绍了企业战略的首要任务是什么?企业生存有那三个必要条件?企业成功有那些失败及教训?企业在快速发展过程中会遇到那些问题与挑战?同时讲述了企业战略目标如何制定、如何进行公司现状分析、如何进行各级KPI的层层分解,把企业的经营战略分解为可操作的方法和衡量标准,从而确保员工的行动与企业战略的一致性,保证战略的有效实施!
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