资料简介：
1. 企业外部环境的“三化”；
（竞争的全球化、本地市场的国际化、中国改革的深入化）
2. 空前的国际竞争激烈度，已使中国企业卷入资源整合及高效利用的国际竞争中；
3. 企业
4. 中国企业正处于产业升级和管理变革节点；
5. 转型，已经超越“时髦”，成为一个迫切的字眼！
6. 绝大多数中国企业，还处在管理的1.0时代，亟需管理升级和变革，但缺乏管理升级和变革的能力；
先知先觉的人，将推动变革，并领导未来；后知后觉的人，只能适应变革，接受别人的领导；不知不觉的人，无发展资格，归为竞争的弱势群体，并最终被无情的市场淹没。
强悍的对手绝不会留机会和时间让我们继续摸索，我们必须练就一剑封喉的本领，必须拥有所向披靡的军团，必须具有快速获取并满足顾客需求的能力；为此，我们只能直击肯綮、快速而精准地把握市场脉搏，即刻反映，且获取利润。
因此，我们必须将企业打造成为吞噬市场财富的“吸金黑洞”，唯此无他！
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