资料简介：
培训收益：
1、认识
3、认识O2O的实质，传统行业如何通过互联网获得物种进化，产业升级与洗牌
4、把握国势、政策、产业、资本的演进逻辑，明晰战略方向
5、结合自身产业、行业、区域现实与资源，研讨与梳理可行的发展思路
案例分析：
Google、Facebook、Amazon、Tesla、Lendingclub、阿里巴巴、百度、腾讯、小米、乐视、海尔、华为、中国移动、链家地产、顺丰物流、雅昌网、花样年、苏宁云商、新东方
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