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以终为始,基于绩效改进的考核操作流程

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资料简介:

考核是为了改进

企业应结合经营导向与管理基础,制定契合现状的考核制度,使员工养成“计划、行动、反思、改进”的工作习惯,以考核为突破点,调整经营策略、健全管理制度、提升员工能力。本课程从绩效管理的不同阶段切入,分析各种考核工具的适用情境,讲授考核中所必需的沟通与分析能力,确保绩效考核的顺利推行。课程还将探讨绩效考核与组织能力发展、任职资格体系、薪酬体系的交互作用,充分应用考核结果,推动企业持续发展。
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