资料简介：
内容提要◆
◆如何进行走动管理
◆如何指导员工的技巧
◆如何召开有效的夕会
部门经理的每日日常工作安排
【07：50—08：00】晨迎：在部门内微笑迎接员工到来并亲切问候“早上好！”
【08：00—08：30】晨会：尽量让员工轮流主持以激励为主充分调动员工的热情
【08：30—12：00】认真观察、了解、分析和指导部门员工的工作
【12：00—13：00】午休：最好与部门员工共进午餐；
部门经理的每...
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