资料简介：
前言
一、拒绝承担个人责任
案例：
1.2“努力地表现”与“不停地辩解”
1.3正确认识自己不要常常观察市场、管区和下属
【总结】
二、未能启发工作人员
2.1离开岗位一天不会引发混乱
2.2主管需要“少不了他们”的感觉
在中国只要说到海尔就一定要提起张瑞敏；一说到联想就会提起柳传志；一说到四川的希望集团就一定要提到刘永行和刘永好这使得很多企业主管也需要一种处处少不了他们的感觉很多企业领导习惯于将权力“一
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