资料简介：
第一篇找准位置：
认清角色是关键
管理人员的四种角色
下属
同事
上司
谈判者
“下属”是如何产生的
上司工作忙不过来需要找“帮手”
企业越做越大老板分身乏术需要找“替身”
下属角色与上司角色的关系
上下级关系只有在组织中才存在
下属与上司的职位关系是“委托——代理”的关系
下属角色的常见误区
误区一：“民意代表”
一是你代表不了下属的利益
二是取得下属的拥戴和支持需要...
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