资料简介：
课程目录第一章:生産计划
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第二章:物料控制
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引子
“怎么生産计划又改变了生産怎么跟得过计划的变化？”
“加班工时已到公司标准后续不许加班追产量”
“库存爆仓无法收货来料只能等候”
“达不到交货计划贵公司需自行负责空运费”
-----加强计划生産实效控制库存
第一章生産管理
生産管理–准时生産
生産的本质
运用“5M1E”达成“Q、C、D”的活动
5M:
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