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绩效辅导与反馈的原则及工具

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建立有效的绩效管理体系公司的业绩来自——管理层的领导能力
公司运作的系统
——业绩管理系统
公司生存的基石——员工
课程大纲—建立有效的绩效管理体系
制定绩效计划制定目标的SMART原则制定有效目标的步骤衡量目标的工具QQTC进行绩效辅导与反馈绩效辅导与反馈的原则绩效辅导与反馈的工具STAR绩效辅导与反馈的步骤绩效辅导与反馈的类型进行绩效评估介绍人力资源部的绩效评估体系绩效评估的应用一个案例--小王的困惑又是规范化又是考核哪有精力手抓市场公司大了花招也多了……
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